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深圳营销策划的基本程序

作者:华鹰韬略 来源:http://www.lanmei0931.com 日期:2019-03-25 16:28 
营销策划的前期准备
  营销策划的前期准备包括两个步骤:
  1、资料收集与分析
  营销策划首先要对报社的第一手资料和第二手资料进行收集、整理、分析。第一手资料包括通过市场调查(观察、问卷、座谈、访问等)获得的直接的感性资料;第二手资料是通过查阅报社的有关文件、财务报表、统计资料、经营计划,以及其他报社的相关资料获得。
  2、造势宣传
  营销策划是报社的重大活动。为了策划案的科学性、贯彻实施的畅通性,报社营销策划准备阶段必须充分发扬民主、调动报社全体员工的积极性,通过员工的参与意识和自觉行动,报社营销策划需要根据策划对象的要求相应地造声势(如前阶段精品改版的宣传)、扩大宣传,使员工对报社营销策划的目的、意义、内容、运作方式都有所了解,以便配合行动。
 

 
  1、收集和分析资料是营销策划的初始步骤,在第二篇的第一章中我们已经讲过此部分内容,这也是营销策划的基础。
  2、明确策划目的是极为重要的一步,目的不明确,策划工作就不能有的放矢。营销策划的目的主要有5类。
  1)政治目的。
  2)经济目的。
  3)文化目的。
  4)法律目的。
  5)社会目的。
  当策划目的明确后,就要根据它来确定一个个具体目标。常用的营销目标有:市场占有率、销售增长率、盈利率等。在确定具体目标时,要按照目标的重要性和紧迫性进行排序,把主要目标放在前面;目标要力求具体、量化。
 

 
  3、设计阶段是策划工作的核心,策划最终的书面成果主要在这个阶段产生,设计阶段也是决定营销策划质量的主要环节。在这个阶段,策划的工作通常需要市场调研进行支持。
  4、经费预算是对为达到营销策划目标而实施策划方案所需费用进行的预算。这是必不可少的一个环节,它是评价营销策划方案是否可行的一个重要标准。
  5、营销策划方案在执行之前,需要对方案执行的效果进行预测。通过预测效果,可以对营销方案的优劣进行检查,及时发现问题。
  6、在营销策划最终确定前,要对方案进行一次检查,对其经济性、可行性等重要部分进行核对,发现不足之处要及时修改。同时也要与管理层进行沟通,征求其意见,根据其意见进行最后的调整。

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营销变革谋略专家

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